项目概况
项目详情：项目位于安徽省合肥市长丰县，总建筑面积达 20.8 万平方米 ，建成后将成为华东地区大型综合型三甲公立医院。
项目重难点：机电系统复杂，涵盖多种专业系统；结构复杂，层高和跨度大；项目定位高，质量和进度要求严格。
BIM 应用目标：解决项目施工重难点，推进 BIM 应用研究，优化协同管理，培养技术人才。
实施策划
BIM 标准策划：明确模型细度、拆分方式等标准，规范深化设计、实施流程和出图标准。
团队建设方案：依托公司 BIM 中心组建专业团队，明确各岗位责任，负责模型创建、协同管理等工作。
软硬件配置方案：配备多种专业软件，如 Autodesk Revit、品茗 HiBIM 等，以及台式工作站、移动工作站和移动终端等硬件设备。
落地应用
深化设计：对机电、预留预埋、支吊架等多方面进行深化。如机电深化解决管线穿越难题，地下室施工节省约 28.5 万；BIM 出图提供大量施工图纸。通过一系列深化设计，有效减少返工，节约成本，提高施工效率。
施工管理：利用 BIM 模型审查图纸，发现 10845 项碰撞问题，节约成本约 105 万；进行可视化管理、虚拟样板引路、场地布置规划和可视化交底，提升施工准确性和项目形象。
创新应用：开展管道水力负荷计算、BIM+3D 打印、BIM+AR 技术应用，解决施工难点，辅助施工决策。
总结计划
经济效益：通过 BIM 技术应用，缩短工期 62 天 ，节约建造费用 106 万 ，节约材料价值 78 万 。
经验总结：存在专业技术不足、团队参与感弱、模型维护滞后和创新应用少等问题。
展望与计划：探索 BIM 在商务预算等方面的深度应用，建立企业级 BIM 数据库，探索 BIM 正向设计。
关键问题
1、BIM 技术在该项目深化设计中的主要应用成果有哪些？
在机电深化方面，解决了货车通道处管线绕行防火卷帘门、走廊管线综合排布等问题，减少二次返工，地下室施工预估节省 28.5 万。同时进行净高分析，为精装奠定基础；通过 BIM 出图，提供约 96 张会签平面图和约 325 张辅助现场施工剖面图；在预留预埋、支吊架、砌块、管线分段及医疗专项等深化设计中，均实现优化，降低成本，提高施工效率和质量。
2、从该项目看，BIM 技术在施工管理环节发挥了怎样的作用？
在图纸审查上，依据 BIM 模型进行碰撞检查，共发现 10845 项碰撞问题，节约项目成本约 105 万，提前解决施工问题。通过可视化管理，对项目人员培训后将模型轻量化传至手机端，方便现场查看保证施工准确性。利用虚拟样板引路，建立多种样板实现施工标准化。进行施工场地布置规划，展示 CI 设计效果提升项目形象，还针对复杂节点实现可视化交底，编制模拟报告方便快捷。
3、该项目 BIM 技术应用存在哪些不足，后续计划如何改进？
不足：专业技术方面，医院项目对 BIM 专业化要求高，团队需加强相关规范学习；团队参与感不足，BIM 应用未完全融入各部门日常工作；模型维护不到位，因施工周期紧张，BIM 工程师在模型更新及维护上滞后；创新应用过少，受时间限制许多创新应用未尝试。
改进计划：探索 BIM 在商务预算、装配式机房、成本管控等方面深度应用；建立企业级 BIM 数据库，为后续总包模式下 BIM 应用提供大数据支持；依托公司设计院资源探索 BIM 正向设计。
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