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中医院项目施工BIM综合应用,全套BIM模型可下载

中医院项目施工BIM综合应用,全套BIM模型可下载
该中医院项目总建筑面积达 37.8 万平方米,涵盖 6 幢塔楼及 2 层地下室,集医疗、教学、科研于一体。项目采用设计施工总承包(EPC)模式,以 BIM 技术为核心驱动力,破解大型医疗综合体建设难题,打造智慧建造标杆。

一、项目挑战与 BIM 应用顶层设计

项目地处珠江出海口,地质条件复杂,面临三大核心挑战:
  • 医疗专项系统复杂:包含核医学防护、气动物流、垃圾被服等 20 余项特殊系统,管线交叉密集,施工精度要求极高。
  • EPC 协同难度大:参建单位多,设计施工一体化要求高,传统二维管理模式难以满足进度与质量管控需求。
  • 工期与创优压力:1080 日历天工期需完成鲁班奖创优目标,核医学区域大体积混凝土施工、大型设备运输等关键环节风险突出。
为此,项目制定专项 BIM 实施方案,建立三级管理架构:决策层统筹资源,技术层深化模型,实施层落地应用。配备高性能工作站、无人机、三维扫描仪等硬件,集成 Revit、Navisworks、广联达 5D 等软件,构建全专业协同平台。

二、BIM 技术全场景创新应用

(一)医疗专项深化:从 “毫米级” 建模到施工全流程管控

核医学区域作为项目核心难点,采用 BIM 技术进行三维建模与受力分析,优化大体积混凝土预埋管道方案。通过模拟管道排布、补强钢筋设计及施工流程,解决传统工艺中管道定位偏差与辐射防护难题,缩短工期 7 天,节约成本 75 万元。该技术形成省级工法《基于 BIM 的核医学大型管道预埋施工工法》,经鉴定达到国内先进水平。
针对气动物流、箱式物流等医疗专项系统,建立专项模型,提前模拟管线与常规系统的空间冲突,优化净空高度 20 余处,避免拆改返工。例如,核医学区域风管标高调整后,行车道净空从 2750mm 提升至 2900mm,满足设备运输与使用需求。

(二)EPC 协同管理:数字化平台驱动全周期效率提升

自主研发 EPC 项目管理平台,集成进度、质量、安全、成本模块,实现 “模型 – 现场 – 数据” 实时联动。通过平台发起质量问题整改 237 次,整改率 100%;动态跟踪塔吊运行数据,优化机械调度,设备利用率提升 15%。平台获软件著作权,成为企业标准化管理工具。
在施工场地策划中,利用无人机倾斜摄影建立三维场布模型,对比多版方案后选定最优塔吊位置,减少材料二次搬运距离超 150 米。全息投影技术的应用,使现场布置可视化交底效率提升 60%,临建设施成本降低 12%。

(三)智能建造与安全管控:技术创新保障品质

装配式制冷机房深化中,通过 BIM 建模优化管道支吊架排布,采用 3D 打印模拟拼装,提前发现管线碰撞 18 处。结合移动式生产线,实现管件预制加工与现场安装无缝衔接,工期缩短 25 天,安装精度误差控制在 5mm 以内。
基于BIM 的危大工程安全计算软件(GJS),实现模板支架、深基坑等方案自动验算,生成计算书 200 余份,节省人工计算时间 70%。该软件获 21 项计算机软件著作权,在基坑电塔拆除等场景中,通过三维扫描与模拟,确保高危作业零事故。

(四)运维前置与绿色建造

项目提前规划 BIM 模型向运维阶段延伸,建立设备档案数据库,涵盖空调机组、电梯等关键设施参数,为后期智能化运维奠定基础。绿色施工方面,通过 BIM 算量优化材料采购,混凝土损耗率从 8% 降至 5%,节约钢材 12 吨;环境监测系统联动喷淋降尘,扬尘达标率 98%,获评广东省绿色施工示范工程。

三、应用成效与行业价值

项目通过 BIM 技术应用,累计节约费用 564 万元,缩短工期 101 天,形成省级工法 4 项、专利 2 项、QC 成果 2 项,软件著作权 21 项,科技成果数量居同类项目前列。2021 年作为广州市 “质量观摩月” 分会场,接待行业观摩超千人,获鲁班奖评审专家高度认可。
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格式:rvt
版本:Revit2020
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